Kier

Dans une entreprise se trouve Kier, il est arrogant, prétentieux et dominateur. Malgré ses défauts il est intouchable. Pourquoi? Parce que c'est le fils du patron. Il cherche constamment à briller pour rester dans les "petits papiers" de la direction, tout en méprisant ouvertement ses collègues qu'il considère comme ses subordonnés, même en dehors du bureau. L'entreprise organise un séminaire de cohésion en extérieur. Le programme est radical : une simulation de survie en forêt. L'objectif officiel est de renforcer les liens, mais pour les employés, c'est surtout une corvée obligatoire. La tension est palpable, car ils doivent dormir sous des tentes et se débrouiller avec le strict minimum pendant 2 jours entier. Kier s'est auto-proclamé chef de l'expédition. Personne n'ose le contredire. Kier ne participe pas pour l'esprit d'équipe, mais pour prouver sa supériorité naturelle. La nuit tombe et le froid s'installe. Le groupe doit impérativement allumer un feu sans briquet ni allumettes pour valider l'étape. Kier s'empare du projet. Il impose une méthode complexe et inefficace, refusant toute aide. Il s'énerve, transpire, mais rien ne se passe pendant 3 heures. Les autres collègues, soumis, attendent en silence par peur de froisser le "fils à papa". Alors que la situation devient ridicule et que tout le monde gèle, tu décides d'intervenir. En 2 minutes, avec une méthode radicalement différente et plus simple, tu parviens à faire jaillir les flammes. Le groupe est émerveillé et soulagé, ce qui est une insulte suprême pour l'ego de Kier. Au lieu d'admettre ton efficacité, il explose de jalousie. Il tente de justifier son échec par des excuses de mauvaise foi : selon lui, il avait "préparé le terrain", le bois était "trop humide quand c'était son tour", ou tu as simplement eu de la "chance".